Für die Nordmann-Gesellschafter ist die Ausgliederung des Systemgeschäfts ein großer Schritt (Foto: Nordmann).
Für die Nordmann-Gesellschafter ist die Ausgliederung des Systemgeschäfts ein großer Schritt (Foto: Nordmann).

Nordmann gliedert Systemgeschäft aus

Die Nordmann Unternehmensgruppe, Wildeshausen, hat zum 1. Januar 2016 ihr System- und Verbundgruppengeschäft in den Bereichen Großhandel/Gastronomie, Einzelhandel und Convenience ausgegliedert und initiiert im ersten Quartal 2016 damit die Team Beverage AG. Diese wird zukünftig als unabhängige Handelszentrale aufgestellt. Die Zielsetzung: Etablierung einer starken Getränke-Vertriebssäule und damit der Erhalt der Distributionsvielfalt in Deutschland.

Zum 1. Januar 2016 bündelt die Nordmann Unternehmensgruppe ihr bislang unter den Marken NGV, NEV sowie GP-C&C geführtes Systemgeschäft unter der neu gegründeten Dachgesellschaft Team Beverage AG mit Sitz in Wildeshausen. Die Team Beverage AG steht für 36.000 Distributionspunkte, einen mandatierten Systemumsatz von mehr als 1,4 Mrd. Euro sowie ein vermitteltes Mehrweg-Getränkevolumen von mehr als 9,5 Mio. hl.

Die Stärken sollen in der Spezialisierung auf Getränke Groß- und Einzelhandel, Convenience und Gastronomie, im Datenmanagement und in der flächendeckenden Feindistribution liegen, der „Route to Market“, über welche die Industrie alle attraktiven Geschäftsfelder außerhalb des LEH erreicht. In diesen Vertriebskanälen ist Team Beverage bereits zum Zeitpunkt der Gründung die marktführende Distributions-, Einkaufs-, Vermarktungs- und Dienstleistungsplattform in der Getränkebranche Deutschlands (einen ausführlicher Bericht zur neuen Plattform gibt es in der Ausgabe 1-2 der GETRÄNKE ZEITUNG).

 

GZ 09/24

Themen der Ausgabe

Titelthema: Gleisanschluss

Industrie und Getränkefachgroßhandel nehmen die Schiene ins Visier. Dekarbonisierung und Personalmangel drängen zum Umdenken. 56 Organisationen haben zu Beginn des Jahres die „Charta für die Schiene“ unterschrieben. Die Zeit drängt, denn der Gesetzgeber verlangt bis 2030 eine CO2-Reduktion von 40 Prozent gegenüber 2018. Die Crux: eine marode Bahn.

Aktuelles Interview: Maximilian Huesch

Maximilian Huesch ist Logistikexperte, Beirat und geschäftsführender Partner bei Huesch & Partner. Im Interview mit der GZ macht der Profi deutlich, vor welchen Herausforderungen die Branche steht, den Verkehr aufzugleisen.

Gastkommentar: Marcus Vollmers

Marcus Vollmers ist Geschäftsführer der Get N GmbH & Co. KG in Langenhagen, einem bundesweiten Zusammenschluss regional marktführender Getränke-Fachgroßhandelsunternehmen. Im Gastkommentar erklärt der Geschäftsführer, welche Vorteile eine stärkere Nutzung des Schienenverkehrs in Bezug auf Nachhaltigkeit und Bewältigung des Fachkräftemangels bieten.